株式会社トヨトミ SDGs宣言
当社は国連が提唱する「持続可能な開発目標（SDGs）」に賛同し、
SDGs の達成に向けた取組みを行っていく事を宣言します。
2022年3月1日
株式会社トヨトミ 代表取締役 富田 一哉
SDGsの達成に向けた取組み
品質追求と社会貢献
地域に根差した測量機械・測定機器のエキスパートとして、インフラ整備における豊富な実績と蓄積されたノウハウを活用したソリューション提案を実施することで、持続可能な社会の実現と地域社会の繁栄に貢献してまいります。
《具体的な取組み》
- 測量現場のデジタル化、IT化支援
- 測量機の講習会実施による技術共有
- 地域資源利用や県内企業取引の拡大
- あいち子ども食堂ネットワークへの未使用文具寄贈
- 2023/2 あいち子ども食堂ネットワークさんに未使用文具など寄付
環境保全
資源利用の削減・再利用・廃材の分別を徹底し、CO2排出量の低減と再生可能エネルギーの採用を推進することで、環境価値の創出と地球環境の保全に貢献してまいります。
《具体的な取組み》
- 全車両ハイブリッド車へと移行
- 事務所内照明のLED化
- クリーンエネルギーの採用
- ペーパーレス化推進等の意識改革
- 2022/12 営業車１台ハイブリッド車で導入
人権と雇用
多様化する働き方に対応し、年齢や性別にとらわれない従業員ひとりひとりの働き甲斐の向上と心身の健康維持を目指すことで、従業員のワークライフバランスの実現を追求してまいります。
《具体的な取組み》
- ハラスメント相談窓口の設置
- 残業時間の管理に係る報奨金制度
- 社員の資格取得を援助する体制整備
- 時差出勤及び時間単位有給制度の運用
- 65歳以上の柔軟な働き方を検討
弊社のＳＤＧｓ達成にむけた具体的な取組
進捗：▲ 内容検討 ■ 取組中 ● 取組完了（GOAL）
| 項目 | 進捗マーク | コメント |
|---|---|---|
| 測量現場のデジタル化・ＩＴ化支援 | ■● | 継続的に対応機器での現場運用支援中 |
| 測量機の講習会実施による技術共有 | ■● | 継続的に講習会・各団体への情報共有実施中 |
| 地域資源利用や県内企業取引の拡大 | ▲ | |
| あいち子供食堂ネットワークへの未使用文具寄贈 | ■ | 2023/2 1回目寄付完了 2024/2 2回目寄付完了 |
| 全車両ハイブリッド車へと移行 | ■ | 2024.3現在 本社営業車15台中14台完了 |
| 事務所内（本社）照明のＬＥＤ化 | ● | |
| クリーンエネルギーの採用 | ▲ | クリーンエネルギー採用済みだったが、契約先事業撤退につき、再度検討へ |
| 部内会議などのペーパー削減・レス化 | ■● | 2024/1 会議室に大型モニタ2台、デジタルホワイトボード1台導入済み |
| 請求書のデジタル化により印刷・郵送業務を削減 | ■ | 2023/10 一部ユーザー要望により、限定的に開始（自社としての取組は未実施） |
| 各種管理台帳のデジタル化 | ■ | |
| 裏紙使用の優先化 | ■ | |
| 無駄紙削減のためカラー印刷を基本しない | ■ | |
| 中古部品の積極的使用で、廃棄物削減 | ■ | メーカー供給終了部品について、中古部品などで対応する |
| ハラスメント相談窓口の設置 | ● | 就業規則にも明記 |
| 残業時間の管理に係る報奨金制度 | ● | 営業部で実施中 |
| 社員の資格取得を援助する体制整備 | ● | 運用中 |
| 時差出勤及び時間単位有給制度の運用 | ● | 時間単位有給については就業規則に明記・運用中／時差出勤運用終了 |
| シニア層の柔軟な働き方を検討 | ■ | |
| 社員の身体と心の健康促進に取組 | ■ | 2024/3 健康経営優良法人2024の認定 |